Kursbeschreibungen: Leitung und Team

Kursbeschreibung

Knatsch, dicke Luft, Spannungen, Vorwürfe, Streit und Zank. Wo Menschen aufeinandertreffen und in Beziehung miteinander treten, da sind Konflikte etwas ganz Natürliches. In Kindertageseinrichtungen, in denen Kinder und Eltern, Personal und Direktion, Träger und Netzwerkpartner aufeinandertreffen, kann man Konflikte oft nicht ausschließen. Aber man kann den richtigen Umgang mit Konflikten erlernen, den Blickwinkel ändern und häufig größere Schwierigkeiten schon im Anfangsstadium aus dem Weg räumen.

In diesem Kurs lernen Sie professionelle Methoden der Konfliktlösung und Deeskalation kennen, welche auch im Top-Management-Bereich angewendet werden.

Inhalte

• Charakteristik der Konflikte
• Auslöser für Konflikte
• Konfliktpartner
• Herausforderungen im Konfliktmanagement
• Auflösen von Konflikte

Voraussetzungen:

Eine Teilnahme ist grundsätzlich ohne Vorbildungsvoraussetzungen möglich. Für eine berufsbildende Weiterbildung empfehlen wir eine abgeschlossene Ausbildung im pädagogisch-sozialen Bereich. Sprechen Sie bitte im Zweifelsfalle Ihre Fortbildung mit Ihrem Träger oder Ihrer Einrichtungsleitung ab.

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Sie erhalten Ihre Unterlagen in gedruckter Form direkt nach Hause und können zusätzlich mit dem Online-Studienportal von überall auf Ihre Materialien zugreifen. Ihre Login-Daten erhalten Sie von uns einfach und bequem per E-Mail.

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Kursbeschreibung

Dieser Monatskurs gibt Ihnen einen Überblick zur Bildungsstruktur in Deutschland. Im Bildungsmanagement steht die Betrachtung der in den Bundesländern sehr unterschiedlichen Herangehensweise an die Gestaltung der Betreuungsschlüssel und Bildungsplane im Fokus. Es werden Aspekte beleuchtet, wie beispielsweise unterschiedliche Betreuungsschlüssel in der Kitalandschaft. Außerdem werden die Grundlagen der Organisationsentwicklung und des Prozessmanagements unter die Lupe genommen und speziell auf die Prozesse in der Einrichtung bezogen.

Inhalte

Bildungsmanagement

• Kennenlernen der Kitalandschaft in Deutschland
• Unterschiede von behördlichen Zuständigkeiten
• Bund, Länder, Kommunen
• Unterschiede der Bundesländer in Finanzierung und Organisation von Kindertagesstätten
• Finanzierung
• Qualifikation von Personal
• Qualitätsentwicklung
• Betreuungsschlüssel und Bildungspläne

Organisationsentwicklung

• Definition und Geschichte der Organisationsentwicklung
• Ziele und Sinn von Organisationsentwicklung
• Grundlagen des Prozess- und Projektmanagements
• Unterschiedliche Formen der Organisationsentwicklung
• Systemische Organisationsentwicklung
• Change-Management
• Die Lernende Organisation
• Lean-Management
• Agile Organisationsentwicklung

Voraussetzungen:

Eine Teilnahme ist grundsätzlich ohne Vorbildungsvoraussetzungen möglich. Für eine berufsbildende Weiterbildung empfehlen wir eine abgeschlossene Ausbildung im pädagogisch-sozialen Bereich. Sprechen Sie bitte im Zweifelsfalle Ihre Fortbildung mit Ihrem Träger oder Ihrer Einrichtungsleitung ab.

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Kursbeschreibung

Eine Gesellschaft ist ohne rechtliche Regulierung nicht denkbar. Auch in der Kita haben Sie täglich mit Gesetzen und Regelungen zu tun, ohne die ein normaler Betrieb nicht möglich wäre. In diesem Fernkurs erfahren Sie, wo Sie in der Kita mit Rechtsfragen zu tun haben und wie sich diese grundsätzlich darstellen. So können Sie zukünftig erkennen, wo rechtliche Regulierung Ihnen den Weg zu einer erfolgreichen Kita ebnet, Ihnen aber auch so manchen Stein in den Weg legen kann. Sie lernen, gegen welche Fallgruben Sie sich möglichst absichern sollten und welche wichtigen rechtlichen Grundsätze unbedingt einzuhalten sind.

Inhalte

• Aufsichtspflicht
• Haftungsrecht
• Kinderschutz
• Gesundheit und Medikamentenvergabe
• Inklusion
• Der Betreuungsvertrag
• Arbeitsrecht
• Datenschutz

Voraussetzungen:

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Gespräche spielen im Kita-Alltag eine große Rolle. Ob typische Tür- und Angelgespräche oder terminlich festgelegte Gespräche: Sie stellen einen wesentlichen Baustein der pädagogischen Arbeit in Kindertageseinrichtungen dar.
Anders ausgedrückt: Das harmonische Miteinander von Erziehern und Eltern ist die Grundlage für eine erfolgreiche Kindertagesstätte. In dieser Fortbildung erhalten Sie wertvolle Instrumente für Ihre Arbeit mit Eltern und den Umgang mit Kollegen in Ihrer Einrichtung.

Inhalte

• Grundlagen der Beziehungsgestaltung
• Grundlagen des Kommunikationsmanagements
• Reflexion von Elterngesprächen
• Gesprächsstrategiemethoden
• Stolpersteine und Fallstricke bei Elterngesprächen
• Praktische Fallbeispiele aus dem Kita-Alltag

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Kursbeschreibung

Erfahren Sie in dieser Fortbildung, was Stress eigentlich ist, wie er entsteht und welche Möglichkeiten der Stressvermeidung und -prävention Ihnen zur Verfügung stehen. Sie lernen verschiedenen Methoden für den Praxisalltag kennen, die Ihnen helfen, Stresssituationen zu erkennen, besser zu reflektieren und zur beseitigen. Welche Bewältigungsstrategien stehen Ihnen zur Verfügung, was ist der Unterschied zwischen Selbst- und Zeitmanagement und welche Methoden lassen sich einfach und schnell in den Alltag integrieren?

Zum BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement) erhalten Sie ein umfangreiches Repertoire an Möglichkeiten, mit dem Sie ihre Mitarbeiter und Kollegen in der Einrichtung aktiv in ihrer Gesundheit unterstützen und zu beraten können.

Inhalte

• Methoden, Definition und Planung zum Selbstmanagement
• Persönliches und betriebliches Gesundheitsmanagement
• Einflussfaktoren für die Gesundheit
• Planung von gesundheitsfördernden Maßnahmen
• Stress und Stressprophylaxe
• Strukturierung und Entwicklung eines Zeitmanagementplanes

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Kursbeschreibung

Das Qualitätsmanagement ist für viele das „Schreckgespenst“ in der Einrichtung. Die immer neuen Anforderungen, die gestellt werden, der Aufbau von Prozessbeschreibungen und die Dokumentationsarbeit, die während und für eine QM-Qualifizierung gemeistert werden muss, stellt viele Einrichtungen vor eine große Herausforderung.

Erfahren Sie in diesem Fernkurs, welchen direkten und indirekten Nutzen eine Qualifizierung für Ihre Einrichtung hat, wie der Qualitätsbegriff definiert wird und welche Rahmenbedingungen für eine Qualifizierung erfüllt werden müssen.

Inhalte

• Geschichtliche Entwicklung
• Einführung und rechtliche Grundlagen
• Abgrenzung zur Konzepion
• Methoden zur Qualitätsentwicklung, – sicherung und -messung
• Klärung von Verfahrensweisen
• Zielsetzung und Kontrolle

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Kursbeschreibung

Häufig werden von Einrichtungsleitungen Entscheidungen erwartet, die nicht nur pädagogisches Fachwissen erfordern, sondern auch betriebswirtschaftliches Denken und steuerliches Know-how voraussetzen. Dies kommt allerdings in der Ausbildung oft zu kurz und Themen wie Rechnungswesen und Kostenkalkulation werden gar nicht erst angeschnitten. Egal, ob Sie bereits als Einrichtungsleitung arbeiten, sich für diese Stelle qualifizieren möchten oder planen, sich selbstständig zu machen: dieser Monatskurs liefert Ihnen fundiertes Fachwissen für Ihre Einrichtung.

Inhalte

• Erstellung eines Businessplanes
• Investitionsplanung
• Rechnungswesen
• Gewinn- und Verlustrechnung
• Kostenkalkulation
• Erstellung einer Umsatzplanung
• Beitragsrechnungen

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Kursbeschreibung

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für eine Einrichtung oder einen gemeinnützigen Verein (kurz Non-Profit-PR) zählt zu den schwierigsten Formen der Kommunikation. Sie müssen den Kunden nicht von einem reinen Produkt überzeugen, welches für ihn in seinem Leben einen Mehrwert haben dürfte, sondern die Bekanntheit und Glaubwürdigkeit für eine gute Sache steigern. Nur wer laut und klar auf sich aufmerksam macht, hat überhaupt noch Chancen gehört zu werden.

Dieser Kurs gibt Einblicke in die verschiedenen Tätigkeitsfelder der Öffentlichkeitsarbeit. Einen besonderen Stellenwert hat der Praxisbezug. Anhand vieler anschaulicher Beispiele erfahren Sie, wie Sie Öffentlichkeitsarbeit in der Einrichtung erfolgreich umsetzen können, wie Sie im Notfall reagieren und was Sie beim Einsatz von Social Media beachten sollten.

Inhalte

• Nutzen für die Kita und das Team
• Nutzen für die Kinder und Familien
• Entwickeln und Darstellen eines Profils
• Die Kita in der Öffentlichkeit
• Sozialraumanalyse
• Zusammenarbeit mit Elterngremien
• Vernetzung und Kooperation

Voraussetzungen:

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Kursbeschreibung

Die Personalpolitik und das Personalmanagement gewinnen in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung als wichtiger Bestandteil der Unternehmerstrategie. Auf diese veränderten Arbeitsmarktbedingungen müssen moderne Unternehmen reagieren, dies trifft auch auf die Betreuungseinrichtungen zu. Unzufriedene Mitarbeiter, gestresste Kollegen und strukturloses Personalmanagement wirken sich unmittelbar auf die Teamstimmung und den Service aus. Das hat auch direkten Einfluss auf die Kinder und auf die Zufriedenheit der Eltern. Lernen Sie in diesem Monatskurs, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen, anleiten und motivieren können und welche Führungsstile und Instrumente Ihnen dabei zur Verfügung stehen.

Inhalte

• Handlungsebene
• Motivation
• Delegation
• Zielsetzung und -realisierung
• Kommunikationsebene
• Gesprächsarten, Gesprächsformen und deren Umsetzung
• Kommunikationsstrategien und -modelle
• Teamführungsebene
• Psychologische Grundlagen
• Aktives Begleiten und Anleiten
• Team-Stärkung und Phasen im Team
• Kita-Leitung als Team-Leitung

Voraussetzungen:

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Schon längst arbeiten Kita-Leitungen überwiegend von ihrer Zentrale, dem Büro, aus. Verwaltungs- und Organisationsaufgaben prägen ihren Kita-Alltag. Damit allerdings Leitungen immer noch die pädagogische Arbeit am Kind leisten können, braucht es eine gute und funktionierende Struktur am Arbeitsplatz.

Dazu gehört ein sinnvolles Ablage -und Dokumentensystem aber auch die richtigen Methoden zur effizienten Nutzung von Zeit- und Personalressourcen.

Welche Aufgaben haben absolute A-Priorität? Was kann an die Kollegen delegiert werden? Wie den Gesamtüberblick über alle Dokumente und Termine behalten? Wie kann man erfolgreich Projekte in der Kita-Praxis organisieren?

In dieser Fortbildung werden Ihnen als Kita-Leitung oder stellvertretende Leitung gezielt Kompetenzen vermittelt, damit Sie grundlegende Techniken eines systematischen Arbeits- und Büromanagements kennen und auf Ihre individuelle Situation anpassen können. Sie erhalten viele praxisorientierte Methoden, Arbeitshilfen und Tipps für die direkte Anwendung in Ihrer Büroarbeit.

Inhalte

• Büro- und Arbeitsplatzgestaltung
• Organisationsmodelle am Arbeitsplatz
• Nutzen der individuellen Arbeitsweise
• Arbeitssystematik und Arbeitsorganisation
• Planung und Durchführung von Projekten

Voraussetzungen:

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